为增强机构编制管理的科学性、前瞻性,区编办围绕重点工作开展集中调研,因情况摸得准,问题看得透,意见全面,为各级领导决策提供了有效依据。
一是基础数据求细。为掌握详细资料,调研人员每次都深入到行政事业单位,坚持通过现场查看和翻阅原始资料相结合,收集掌握真实准确全面的数据,保证了核定的编制数既能满足实际工作需要,又有效地节约编制资源,情况摸得准、决策建议接地气。
二是听取意见求杂。为防止不同的利益群体站在自身的立场上看问题,影响调研人员的客观判断。在调研工作中,坚持集中座谈和个别交流相结合,注重听取各个群体的意见。比如在理顺不动产登记管理关系的调研中,既听取国土部门意见,又听取房管、林业、农业部门意见,既听取主管部门意见,又听取二级单位意见,既听取单位主要负责人意见,又听取普通干部职工意见,确保了重要信息不遗漏。
三是梳理分析求透。调研之后为领导提供决策建议时,力求将上级政策、外地经验、基层实情、群众期盼、不同利益方的要求等综合起来,深入分析研究,从干部利益、财政负担、社会稳定、社会效益等各个方面加以考量,精心拟订趋利除弊的意见,增强可操作性和一以贯之的长期性,避免反复“翻烧饼”。